Friday, May 30, 2008
Tuesday, May 13, 2008
推跨平台 ARM加入Open Screen Project
EEDESIGN - 電子設計資源網: "推跨平台 ARM加入Open Screen Project"
ARM加入由Adobe Systems成立的Open Screen Project，該計畫致力於跨越平台限制提供使用者豐富的網路經驗。Open Screen Project將建立一個持續不間斷的執行環境，協助開發者與設計者移除各裝置間的障礙，使其可在手機、機上盒與行動網路裝置等不同平台上開發內容與應用。 Open Screen Project獲得ARM、中華電信、思科(Cisco)、英特爾、LG、Marvell、Motorola、Nokia、NTT DoCoMo、Qualcomm、Samsung、Sony Errison、Toshiba、Verizon，以及內容供應商，包含BBC、MTV Network，與NBC Universal的支持。 Adobe的Open Screen Project包含：1. 移除使用SWF和FLV/F4V格式的限制 2. 公開Adobe Flash Player裝置移植層的API 3. 公開Adobe FlashR Cast協定和AMF協定 4. 移除授權費：使用下一代Adobe Flash Player和Adobe AIR將無需支付裝置費用
ARM加入由Adobe Systems成立的Open Screen Project，該計畫致力於跨越平台限制提供使用者豐富的網路經驗。Open Screen Project將建立一個持續不間斷的執行環境，協助開發者與設計者移除各裝置間的障礙，使其可在手機、機上盒與行動網路裝置等不同平台上開發內容與應用。 Open Screen Project獲得ARM、中華電信、思科(Cisco)、英特爾、LG、Marvell、Motorola、Nokia、NTT DoCoMo、Qualcomm、Samsung、Sony Errison、Toshiba、Verizon，以及內容供應商，包含BBC、MTV Network，與NBC Universal的支持。 Adobe的Open Screen Project包含：1. 移除使用SWF和FLV/F4V格式的限制 2. 公開Adobe Flash Player裝置移植層的API 3. 公開Adobe FlashR Cast協定和AMF協定 4. 移除授權費：使用下一代Adobe Flash Player和Adobe AIR將無需支付裝置費用
Sunday, May 11, 2008
Saturday, May 10, 2008
智財權大戰》IP保衛戰 管人重於管技術
97.05.09(三)工商時報
http://www.hdgroup.com.tw/epaper/epaper_970509.html
「智慧財產」的關鍵機密，都藏在員工的大腦裡，如果員工跳槽到競爭公司，老東家也只能望著專利書興嘆。因此，企業管理IP，與其說是管「技術」，更確切的說，應該是要管「人」。
正因為智財深植研發人員腦中，記憶無法像電腦一樣按個Delete鍵就可以刪除，企業挖角也常演變成為「商業間諜」案，如果沒有事先做好防護措施，不只舊東家怕，新老闆也會劃清界線，三敗俱傷。
國際通商法律事務所律師馮達發提醒，很多企業以為挖到敵對公司的關鍵研發主管是「挖到寶」，但不少研發人員在新公司上工，不知不覺就把從前的「經驗」拿出來用，其實掏出的都是舊東家的專利與營業秘密，如果在美國，馬上變成「商業間諜」，很多老東家都會告上法院，挖角變成挖到一顆「不定時炸彈」，還可能觸及公平交易法、民法與刑法的洩漏工商秘密罪，吃上行政責與刑責。
不只高科技業，洩密行為在保險業也屢見不鮮，很多資深主管跳槽，一併把累積多年的客戶資料帶走，也有侵犯營業秘密之虞，各行各業都要全力提防。
競業禁止 須訂清楚
馮達發說，要避免重要幹部離職，順帶把重要機密帶走，可以發函給該幹部準備要跳槽的公司，聲明該幹部在原公司從事研發，牽涉IP活動，如果以後新公司有從事類似生產研發，就是故意侵權行為，民法第188條規定，如果受僱人侵害他人權利，雇主要負連帶責任。
另外一種作法，就是簽離職後的競業禁止條款，限制員工不可以跳槽到類似產業，但不讓員工從事其專業，有剝奪工作權之虞，所以要給予適當補償。像德國，會給想跳槽員工相同薪水，離職一段時期後才能到類似產業工作。
很多台灣的企業對於員工跳槽是不會額外支付賠償金的，因為他們在僱佣契約已經白紙黑字寫著，配股、員工分紅、高額薪水已經包含競業禁止的補償金。
眾達國際法律事務所律師陳世杰指出，合理的競業禁止約定，包括人、事、時、地、物，都要顧到。首先只能規範一定層次的人，例如，掌握營業秘密的高階人員，不能毫無節制連與秘密無關的人也要限制；且時間也要合理，一般來說兩、三年是可以接受的，有點類似公務員的旋轉門條款；再來，被禁止從事的產業與工作也要儘量具體明確，否則無所適從、動輒得咎；最後，也要給予一定的補償金，但目前台灣的法院，還沒有一個絕對性的合理標準，基本上企業只要有給，就不太會出問題。
砌防火牆 以免侵權
企業挖角存在很多矛盾，新東家之所以花大筆鈔票挖角，就是看上其專業技術，不太可能置其專業不用，但動輒被控是商業間諜也不是辦法。馮達發建議，新僱主對於新進員工一定要簽切結書，上工後禁止使用原任職公司的IP，如果善盡到管理責任，有侵權時至少可以主張過失，排除故意，這是跨國企業普遍的作法。
陳世杰也說，不少挖角的新東家幾乎都會忽略要砌一道防火牆，要求新進員工可以用專業知識與經驗，但不可用到從前的專利或秘密；如果是個誠實的老闆，沒有意圖做間諜，一定要記得簽約，至少排除故意。
除了預防挖角外，也不能輕忽其他員工的保密管理。馮達發建議，企業對於不同層級的員工要設不同的權限與密碼，而且密碼要定時更換；網際網路也要管制，員工只能使用公司提供的設備，不能用自己的設備，更不能帶隨身碟、照相手機進實驗室，電腦最好連USB插槽都沒有，以避免員工複製資料。
馮達發坦言，如果管的太多，作起事來難免綁手綁腳，十分麻煩，所以才要依照層級配合運作與管制，對於核心的人才要多重設限保障。
此外，最好定期把研發工作日誌列印出來，釘成一本（但不要用活頁方式式，因為有可能遭事後夾頁），讓研發人員都在上頭簽名，蓋騎縫章，留下清楚有力的紀錄，日後遭遇舉證才萬無一失，不然現在大家都是使用電子檔，很容易事後偽造，上法庭時提出這樣的證據，通常都沒多大效力。
建業合夥律師金玉瑩也說，企業現在處理員工問題，真的都很傷腦筋，又想要好員工，又怕被傷害，想要讓他多深入公司一點，又怕他帶著機密跳槽，是典型的「又愛又恨」，大家都擔心一不小心就像威盛與友訊之前的商業間諜案，動輒得咎，一語道破企業的心聲。
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